Περιεχόμενο
1. Το fiasco του YouTube
YouTube CEO της Susan Wojcicki
Το Bloomberg δημοσίευσε μια καταστρεπτική έρευνα στο YouTube, το 16 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως από την Google, με τίτλο: "Τα στελέχη του YouTube αγνόησαν τις προειδοποιήσεις, αφήνουν τα τοξικά βίντεο να τρέχουν με ραβδώσεις".
Η αποφλοιωμένη οπτική γωνία στο YouTube διαβάζεται τόσο άσχημα όσο η λεπτομερής ματιά στην κουλτούρα του Facebook. Και οι δύο εταιρείες φαίνεται να έχουν καταδίωξη και τεράστιους και δύσκολους στόχους να «κερδίσουν» το διαδίκτυο, χωρίς να κατανοήσουν τι μπορεί να κοστίσει.
Ποια είναι αυτά τα έξοδα;
- Η έρευνα του Bloomberg υποστηρίζει ότι τα στελέχη του YouTube αγνόησαν τις προειδοποιήσεις εξωτερικών και εσωτερικών εργαζομένων σχετικά με την πλατφόρμα που προωθεί τοξικά βίντεο.
- Σύμφωνα με την έκθεση, τα στελέχη ανησυχούσαν περισσότερο για τη δέσμευση των θεατών.
- Η μεγαλύτερη απόφαση να επικεντρωθεί η δέσμευση ήταν να προσφέρει καλύτερες συστάσεις, χρησιμοποιώντας το νευρωνικό δίκτυο του YouTube για να προσφέρει πιο ελκυστικά βίντεο. Τα βίντεο με την μεγαλύτερη εμπλοκή εμφανίστηκαν.
- Ωστόσο, σύμφωνα με το Bloomberg, τα βίντεο με το μεγαλύτερο ποσοστό συμμετοχής, πολύ συχνά, προσέφεραν ψευδή, εμπρηστικά και τοξικά περιεχόμενα.
- Και ούτε το περιεχόμενο ούτε οι συστάσεις ήταν σωστά μετριοπαθείς, ούτε ενεργούσαν για απομάκρυνση.
- Οι ανησυχίες με το περιεχόμενο αποκλίνουν περισσότερο όσο λιγότερο σημαντικοί από τους στόχους και τις μετρήσεις για το YouTube και το κοινό του.
- Δεν υπάρχει καμιά διαφορά μεταξύ καλής και κακής δέσμευσης - μεγαλύτερη αφοσίωση είναι όλα σε μια εταιρεία μέσων ενημέρωσης που επιχειρεί να μετατοπίσει την τηλεόραση.
- Η ευθύνη φαίνεται να έχει καταστεί σαφής δεύτερος και μόνο πρόσφατα μετά τις εκλογές του 2016 και τον έλεγχο των πλατφορμών των κοινωνικών μέσων.
Οι λεπτομέριες:
- Το Bloomberg μίλησε με περισσότερους από 20 πρώην και τρέχοντες υπαλλήλους του YouTube σχετικά με τον εσωτερικό στόχο ήταν να φτάσει 1 δισεκατομμύριο ώρες προβολής την ημέρα.
- Το Bloomberg δεν καταδικάζει απαραιτήτως το YouTube για τη μη συγχρονισμένη "βιβλιοθήκη" των βίντεό του, όπου η μεγάλη πλειοψηφία του περιεχομένου που δημιουργείται από τους χρήστες είναι βλαβερή, σημειώνοντας ότι η τεράστια βιβλιοθήκη "αναγκάζεται να έχει αναληθείς ανοησίες".
- Αλλά: "Το πρόβλημα του YouTube είναι ότι επιτρέπει την άνθηση της ανοησίας. Και, σε ορισμένες περιπτώσεις, μέσω του ισχυρού συστήματος τεχνητής νοημοσύνης, παρέχει ακόμη και το καύσιμο που επιτρέπει την εξάπλωσή του,"Σημειώνει την έκθεση.
- “Ένας υπάλληλος ήθελε να σηματοδοτήσει ανησυχητικά βίντεο, τα οποία έπεσαν ελάχιστα από τους κανόνες ομιλίας μίσους, και να σταματήσουν να τα συστήνουν στους θεατές. Ένας άλλος ήθελε να παρακολουθήσει αυτά τα βίντεο σε ένα υπολογιστικό φύλλο για να καταγράψει τη δημοτικότητά τους. Ένα τρίτο, ευτυχισμένο από την εξάπλωση των bloggers βίντεο "alt-right", δημιούργησε μια εσωτερική κάθετη που έδειξε πόσο δημοφιλείς ήταν. Κάθε φορά που έχουν την ίδια βασική απάντηση: Μην πέτρες τη βάρκα.”
- Η εταιρεία είχε μόλις 20 άτομα στη μονάδα που εποπτεύει τις πολιτικές περιεχομένου και έπρεπε να "καταπολεμήσει τα δόντια και τα νύχια" για περισσότερους πόρους.
- Η έκθεση επικεντρώνεται στην CEO της YouTube Susan Wojcicki και την επικέντρωσή της στην εταιρική επιχειρηματικότητα, όχι τα εσωτερικά ζητήματα που εγείρει το θέμα: «η άποψη ήταν:« Η δουλειά μου είναι να διευθύνω την εταιρεία, να μην ασχοληθώ με αυτό ».
- Υπάρχουν και απαντήσεις από το YouTube. Συγκεκριμένα, εκπρόσωπος της PR δήλωσε ότι "το γενικό ακραίο περιεχόμενο δεν λειτουργεί καλά στην πλατφόρμα".
- Το Gizmodo κάνει ένα σωστό σημείο για να απαντήσει σε αυτό: "Το YouTube λέει ότι τα βίντεο" Extreme "δεν κάνουν καλά - έτσι τι λέτε αυτά;"
- Ακόμη και ο Mark Zuckerberg του Facebook αναγνώρισε ότι "οι άνθρωποι θα ασχοληθούν δυσανάλογα με πιο εντυπωσιακό και προκλητικό περιεχόμενο".
- Πρόκειται για πρόβλημα ανθρώπων. Αλλά το να το αγνοεί δεν φαίνεται να το κάνει να πηγαίνει μακριά, εκπληκτικά (!).
Συνέχισε να διαβάζεις Bloomberg.
2. Η Samsung θα σας δώσει $ 200 εμπορική πίστωση για το παλιό σας και σβηστό Android ή iPhone ().
3. Πτυσσόμενα κινητά τηλέφωνα της Lenovo διπλώματος ευρεσιτεχνίας με εξωτερική οθόνη, περίεργη άρθρωση (ΑΑ)
4. Το Google+ είναι επίσημα νεκρό, αλλά ίσως εξακολουθείτε να μπορείτε να λάβετε τα δεδομένα σας αν έχετε ξεχάσει ότι επρόκειτο να συμβεί (ΑΑ).
5. Με τα Inbox της Google επίσης νεκρά, οι συνεχείς τερματισμοί προϊόντων της Google καταστρέφουν την επωνυμία της (Ars Technica).
6. Το iPhone 11 (ή το XI) μπορεί να φορτίσει αμφίδρομα και μεγαλύτερη μπαταρία (CNET).
7. Η Apple λέει ότι περισσότεροι από 200.000 άνθρωποι έχουν εγγραφεί στην Apple News + τις πρώτες 48 ώρες. Δεδομένου ότι πρόκειται για δωρεάν δοκιμή για τον πρώτο μήνα, είναι δύσκολο να γνωρίζουμε πόσο σημαντικό είναι αυτός ο αριθμός και πόσοι άνθρωποι θα πληρώσουν. Θα δούμε ξανά αυτόν τον αριθμό; (NY Times).
8. Η ροή αντιπροσώπευε σχεδόν το ήμισυ των μουσικών εσόδων παγκοσμίως το 2018 (TechCrunch).
9. Οι πωλήσεις εισιτηρίων για το "Avengers: Endgame" φαίνεται να σπάνε τις ιστοσελίδες κινηματογραφικών ταινιών (Χαλαζίας).
10. Η Παταγονία αρνείται να πουλήσει τα εικονικά γιλέκα δύναμης σε ορισμένες χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις (BuzzFeed).
11. Γιατί τα λεωφορεία; Η συσσωμάτωση λεωφορείων εξηγείται οπτικά (http://setosa.io/bus/)
12. Τι μυρίζει ο χώρος; Τώρα μπορείτε να μάθετε για τον εαυτό σας μέσω του προϊόντος (πραγματικού) Απριλίου Fools του Lockheed (Ars Technica).
Σε περίπτωση που δεν ξέρετε, το DGiT Daily παρέχει ένα ηλεκτρονικό μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που σας κρατάει μπροστά από την καμπύλη για όλες τις τεχνολογικές ειδήσεις, τις απόψεις και τους συνδέσμους σε όσα συμβαίνουν στον πιο σημαντικό τομέα του πλανήτη. Παίρνετε όλο το πλαίσιο και τη διορατικότητα που χρειάζεστε, και όλα αυτά με ένα άγγιγμα διασκέδασης, και το καθημερινό στοιχείο διασκέδασης που διαφορετικά σας λείπει.
